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一方制藥召開(kāi)全面風(fēng)險管理啟動(dòng)大會(huì )

  • 時(shí)間:2021/04/14 00:00:00
  • 來(lái)源:一方制藥
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4月12日,一方制藥召開(kāi)全面風(fēng)險管理啟動(dòng)大會(huì )。中藥控股黨委副書(shū)記、工會(huì )主席黃鶴,中藥控股副總裁、公司總經(jīng)理程學(xué)仁,黨委副書(shū)記、財務(wù)總監沈斌斌等領(lǐng)導出席會(huì )議,總部主管級以上管理人員現場(chǎng)參會(huì ),各產(chǎn)業(yè)園管委會(huì )主任、直屬子公司總經(jīng)理及負責風(fēng)險管理工作的人員視頻參會(huì )。

 

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中藥控股黨委副書(shū)記、工會(huì )主席黃鶴致辭


黃鶴副書(shū)記以《控風(fēng)險、強內控、促合規,推進(jìn)全面風(fēng)險治理能力建設》為主題作了講話(huà)。她指出一方制藥在十四五開(kāi)局之年推進(jìn)全面風(fēng)控體系建設,恰如其時(shí),但全面風(fēng)險管理工作任重道遠,同時(shí)也勢在必行,要在全公司形成共識,為企業(yè)的十四五發(fā)展及配方顆粒產(chǎn)業(yè)實(shí)現持續的高質(zhì)量發(fā)展提供堅實(shí)的保障。她對公司全面風(fēng)險管理工作提出四點(diǎn)要求:一是要在思想上正確認識風(fēng)險管控、內控管理與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的關(guān)系,風(fēng)控工作的價(jià)值應當體現在經(jīng)營(yíng)成果的改善中。二是要重視體系建設,形成“以風(fēng)險管控為導向、以?xún)瓤毓芾頌樽ナ?、以合規管理為底線(xiàn)”的全面風(fēng)險管理思路。三是要做實(shí)基層,把全面風(fēng)險管理工作的“主戰場(chǎng)”延伸至基層子公司的業(yè)務(wù)單元。四是要注重橫向和縱向協(xié)同,重視風(fēng)險管理文化建設,在提升全面風(fēng)險管理工作廣度和深度的同時(shí)要提升信息化水平。


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程學(xué)仁總經(jīng)理致辭


程學(xué)仁總經(jīng)理以《全面覆蓋、全員參與、全過(guò)程控制》為主題作了動(dòng)員講話(huà),指出這次會(huì )議是首次召開(kāi)的風(fēng)險管理專(zhuān)題工作會(huì )議,體現了公司對加強風(fēng)險管理工作的高度重視,標志著(zhù)公司全面風(fēng)險管理體系建設工作正式啟動(dòng)。他強調,加快推進(jìn)公司全面風(fēng)險管理體系建設,一是要提高各級領(lǐng)導班子和管理人員全面風(fēng)險管理體系建設的意識;二是要完善組織體系,嚴格落實(shí)責任主體,務(wù)求實(shí)效;三是要結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,加強對重點(diǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險防范;四是要積極營(yíng)造良好的風(fēng)險管理文化氛圍,扎實(shí)做好全面風(fēng)險管理體系建設的各項工作。

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沈斌斌總監發(fā)言


會(huì )上,沈斌斌總監對近期發(fā)布的兩份重要的風(fēng)控制度文件進(jìn)行了詳細的解讀;人力資源中心韓翼總監宣讀了公司風(fēng)控組織架構文件,宣布正式成立風(fēng)控委員會(huì )及風(fēng)控辦公室;風(fēng)控辦公室主任高玉霞介紹了公司風(fēng)控工作開(kāi)展的總體規劃及下一階段重點(diǎn)工作。


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韓翼總監發(fā)言 


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 高玉霞主任發(fā)言

 

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華博云的風(fēng)控專(zhuān)家張孝昆老師專(zhuān)題輔導


會(huì )議還邀請了華博云的風(fēng)控專(zhuān)家張孝昆老師就《國資國企大風(fēng)控與數字化落地》做了專(zhuān)題輔導,切實(shí)為公司下一步開(kāi)展大數據風(fēng)控平臺建設提供了思路。



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